Conseil

Notre approche est basée sur une méthodologie en 3 grandes étapes.

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Cette deuxième étape de conseil est la suite logique à la phase d'audit préalablement effectuée.

C'est une phase de co-construction où nous utilisons les données récoltées pour définir un plan d'actions concret.

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Elle se déroule généralement de la façon suivante :

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• Réunions post-audit : ces réunions permettent de discuter des résultats de l'audit et de vos priorités. L'immersion dans votre environnement de travail nous permet de mieux appréhender la culture de votre structure, vos processus et vos équipes afin d'adapter au mieux nos préconisations.

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• Analyse des données et proposition d'actions : les données collectées lors de l'audit sont soigneusement analysées pour identifier les risques potentiels et les axes de progression dans vos stratégies de prévention. Sur la base de cette analyse, nous élaborons une liste claire de risques identifiés et proposons des actions concrètes pour les atténuer.

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• Définition des indicateurs de performance (KPIs) : en collaboration avec vous, nous établissons une liste des principaux indicateurs clés de performance (KPIs) qui seront utilisés pour mesurer l'efficacité des actions mises en œuvre. Ces KPIs serviront de points de référence pour évaluer l'impact à court, moyen et long terme de nos interventions.

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Vous décidez ensuite si vous souhaitez avancer à l'étape numéro 3, phase de mise en oeuvre. Nous vous proposons des bilans d'état de forme (physique, mentale et émotionnelle), des formations, de l'accompagnement (AMO / MOE) ou de l'ingénierie pour développer votre solution spécifique.